1 \chapter{Planificación y presupuesto}
3 En este capítulo se presentan justificados los costes globales de la realización de este Proyecto Fin de Carrera así como las tareas emprendidas para su consecución y la duración de las mismas.
5 Han sido estimadas 8 horas por día de lunes a viernes para la realización del proyecto con vacaciones en los siguientes periodos:
8 \item 5 días laborables: del 26 de Diciembre del 2011 al 30 de Diciembre del 2011.
9 \item 5 días laborables: del 2 de Abril del 2012 al 6 de Abril del 2012.
10 \item 15 días laborables: del 9 de Julio del 2012 al 27 de Julio del 2012.
13 En la Tabla~\ref{tab:planificacion} se muestran las diversas actividades que han sido necesarias para la consecución del proyecto. También se muestra la fecha de inicio y finalización de cada tarea y su duración en días. Se incluyen los recursos humanos empleados y las subtareas de las que están compuestas algunas actividades.
15 \section{Planificación}
17 Para la planificación del proyecto fue utilizado un diagrama de Gantt, el cual es mostrado en esta sección.
22 \begin{tabularx}{\textwidth}{|c|c|X|X|c|}
24 {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de tarea} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Duración} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Comienzo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Fin} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de los recursos} \\
26 \textbf{Investigación} & 20 días & 10 de octubre de 2011 & 4 de noviembre de 2011 & \\
28 Tecnologías & 10 días & 10 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\
30 Nuevos nichos de mercado & 10 días & 24 de octubre de 2011 & 4 de noviembre de 2011 & Analista \\
32 \textbf{Objetivos y requerimientos} & 10 días & 7 de noviembre de 2011 & 18 de noviembre de 2011 & \\
34 Limitaciones legales & 5 días & 7 de noviembre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & Analista \\
36 Limitaciones técnicas & 5 días & 14 de noviembre de 2011 & 18 de noviembre de 2011 & Analista \\
38 \textbf{Análisis} & 33 días & 21 de noviembre de 2011 & 4 de enero de 2012 & \\
40 Propuesta del proyecto & 1 día & 21 de noviembre de 2011 & 21 de noviembre de 2011 & Analista \\
42 Recogida de requisitos & 12 días & 22 de noviembre de 2011 & 7 de diciembre de 2011 & Analista \\
44 Funcionales & 15 días & 8 de diciembre de 2011 & 4 de enero de 2012 & Analista \\
46 \textbf{Diseño} & 40 días & 5 de enero de 2012 & 29 de febrero de 2012 & \\
48 Diseño aplicación Android & 15 días & 5 de enero de 2012 & 25 de enero de 2012 & Diseñador \\
50 Diseño aplicación Web & 25 días & 26 de enero de 2012 & 29 de febrero de 2012 & Diseñador \\
52 \textbf{Desarrollo aplicaciones} & 85 días & 1 de marzo de 2012 & 27 de junio de 2012 & \\
54 Aplicación Android & 20 días & 1 de marzo de 2012 & 28 de marzo de 2012 & Programador \\
56 Aplicación Web & 60 días & 29 de marzo de 2012 & 27 de junio de 2012 & Programador \\
58 \textbf{Pruebas} & 15 días & 28 de junio de 2012 & 8 de agosto de 2012 & Programador \\
60 \textbf{Elaboración de documentación} & 15 días & 9 de agosto de 2012 & 29 de agosto de 2012 & Documentación \\
63 \caption{\emph{Tabla Planificación del Proyecto.}}
64 \label{tab:planificacion}
69 \includegraphics[width=1.4\textwidth,height=0.5\textheight]{fig/Project}
76 Dentro de esta sección se detallará el presupuesto del proyecto identificando costes de personal, de software y de material. No olvidar que para realizar los cálculos (tal y como fue mencionado en la anterior sección) la jornada laboral será de 8 horas de lunes a viernes.
78 \subsection{Coste de personal}
80 En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste bruto por hora de cada uno de los recursos de personal o de trabajo empleados en el proyecto.
85 \begin{tabularx}{\textwidth}{|X|X|X|}
87 {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Cantidad} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tasa estándar} \\
89 \textbf{Analista} & 1 & 100,00 \euro$/$hora \\
91 \textbf{Diseñador} & 1 & 80,00 \euro$/$hora \\
93 \textbf{Programador} & 1 & 70,00 \euro$/$hora \\
95 \textbf{Documentación} & 1 & 20,00 \euro$/$hora \\
98 \caption{\emph{Tabla Costes brutos por hora de personal.}}
99 \label{tab:costesporhoradepersonal}
102 Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular fácilmente las horas de utilización de cada recurso de trabajo para cada tarea o actividad. Dicho cálculo se muestra en la Tabla~\ref{tab:tiempodeusodepersonal}. Recordar que para efectuar los cálculos se ha considerado un horario laboral de 8 horas de lunes a viernes.
107 \begin{tabularx}{\textwidth}{|X|X|X|}
109 {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de tarea} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Total horas} \\
111 \normalsize\textbf{Analista} & Tecnologías & 80 horas \\
112 & Nuevos nichos de mercado & 80 horas \\
113 & Limitaciones legales & 80 horas \\
114 & Limitaciones técnicas & 40 horas \\
115 & Propuesta del proyecto & 8 horas \\
116 & Recogida de requisitos & 96 horas \\
117 & Funcionales & 120 horas \\
118 & & \textbf{464 horas} \\
120 \normalsize\textbf{Programador} & Aplicación Android & 160 horas \\
121 & Aplicación Web & 480 horas \\
122 & Pruebas & 120 horas \\
123 & & \textbf{760 horas} \\
125 \normalsize\textbf{Documentación} & Elaboración de documentación & 120 horas \\
126 & & \textbf{120 horas} \\
128 \normalsize\textbf{Diseñador} & Diseño aplicación Android & 120 horas \\
129 & Diseño aplicación Web & 200 horas \\
130 & & \textbf{320 horas} \\
132 \multicolumn{2}{|l|}{\normalsize\textbf{Total}} & \textbf{1.664 horas} \\
135 \caption{\emph{Uso de recursos de trabajo.}}
136 \label{tab:tiempodeusodepersonal}
140 Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepersonal} se puede obtener el coste bruto de cada uno de los recursos de personal empleados tal y como recoge la Tabla~\ref{tab:costesdepersonal}.
145 \begin{tabularx}{\textwidth}{|X|X|X|}
147 {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tiempo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Coste} \\
149 \textbf{Analista} & 464 horas & 46.400 \EUR{} \\
151 \textbf{Programador} & 760 horas & 53.200 \EUR{} \\
153 \textbf{Documentación} & 120 horas & 2.400 \EUR{} \\
155 \textbf{Diseñador} & 320 horas & 25.600 \EUR{} \\
157 \textbf{Total} & \textbf{1.664 horas} & \textbf{127.600 \EUR{}} \\
160 \caption{\emph{Costes de recursos de trabajo.}}
161 \label{tab:costesdepersonal}
166 \subsection{Gastos de material}
168 En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosados en equipo informático, teléfono móvil inteligente y hosting. Hay que tener en cuenta también un $21\%$ de impuestos indirectos.
174 \begin{tabularx}{\textwidth}{|l|X|}
176 {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Concepto}} & {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Importe}} \\
178 \textbf{Equipo informático} & 2.300 \EUR{} \\
180 \textbf{Teléfono móvil inteligente} & 600 \EUR{} \\
182 \textbf{Hosting} & 300 \EUR{} \\
184 \textbf{I.V.A. ($21\%$)} & 672 \EUR{} \\
186 \textbf{Total} & \textbf{3.872 \EUR{}} \\
189 \caption{\emph{Tabla Costes de Material.}}
190 \label{tab:costeshardware}
193 \section{Resumen de costes y presupuesto final}
195 A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se puede obtener el presupuesto total, el cual es mostrado en la Tabla~\ref{tab:resumendecostes}.
200 \begin{tabularx}{\textwidth}{|X|X|}
202 {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Concepto}} & {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Importe}} \\
204 \textbf{Costes Personal} & {127.600 \EUR{}} \\
206 \textbf{Costes Material} & {3.872 \EUR{}} \\
208 {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Total}} & \textbf{131.472 \EUR{}} \\
211 \caption{\emph{Tabla Resumen de costes y presupuesto final.}}
212 \label{tab:resumendecostes}