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@@ -2,7 +2,15 @@
 
 En este capítulo se presentan justificados los costes globales de la realización de este Proyecto Fin de Carrera así como las tareas emprendidas para su consecución y la duración de las mismas.
 
-Han sido estimadas 8 horas por día de lunes a viernes para la realización del proyecto. En la Tabla~\ref{tab:planificacion} se muestran las diversas actividades que han sido necesarias para realizar el proyecto. También se muestra la fecha de inicio y finalización de cada tarea y su duración en días. Se incluyen los recursos humanos empleados y las subtareas de las que están compuestas algunas actividades.
+Han sido estimadas 8 horas por día de lunes a viernes para la realización del proyecto con vacaciones en los siguientes periodos:
+
+\begin{itemize}
+    \item 5 días laborables: del 26 de Diciembre del 2011 al 30 de Diciembre del 2011.
+    \item 5 días laborables: del 2 de Abril del 2012 al 6 de Abril del 2012.
+    \item 15 días laborables: del 9 de Julio del 2012 al 27 de Julio del 2012.
+\end{itemize}
+
+En la Tabla~\ref{tab:planificacion} se muestran las diversas actividades que han sido necesarias para la consecución del proyecto. También se muestra la fecha de inicio y finalización de cada tarea y su duración en días. Se incluyen los recursos humanos empleados y las subtareas de las que están compuestas algunas actividades.
 
 \section{Planificación}
 
@@ -15,41 +23,41 @@ Para la planificación del proyecto fue utilizado un diagrama de Gantt, el cual
         \hline
         {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de tarea} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Duración} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Comienzo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Fin} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de los recursos} \\
         \hline
-        \textbf{Investigación} & 5 días & 10 de octubre de 2011 & 14 de octubre de 2011 & \\
+        \textbf{Investigación} & 20 días & 10 de octubre de 2011 & 4 de noviembre de 2011 & \\
         \hline
-        Tecnologías & 5 días & 10 de octubre de 2011 & 14 de octubre de 2011 & Analista \\
+        Tecnologías & 10 días & 10 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\
         \hline
-        Nuevos nichos de mercado & 5 días & 10 de octubre de 2011 & 14 de octubre de 2011 & Analista \\
+        Nuevos nichos de mercado & 10 días & 24 de octubre de 2011 & 4 de noviembre de 2011 & Analista \\
         \hline
-        \textbf{Objetivos y requerimientos} & 5 días & 17 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & \\
+        \textbf{Objetivos y requerimientos} & 10 días & 7 de noviembre de 2011 & 18 de noviembre de 2011 & \\
         \hline
-        Limitaciones legales & 5 días & 17 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\
+        Limitaciones legales & 5 días & 7 de noviembre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & Analista \\
         \hline
-        Limitaciones técnicas & 5 días & 17 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\
+        Limitaciones técnicas & 5 días & 14 de noviembre de 2011 & 18 de noviembre de 2011 & Analista \\
         \hline
-        \textbf{Análisis} & 15 días & 24 de octubre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & \\
+        \textbf{Análisis} & 33 días & 21 de noviembre de 2011 & 4 de enero de 2012 & \\
         \hline
-        Propuesta del proyecto & 1 día & 24 de octubre de 2011 & 24 de octubre de 2011 & Analista \\
+        Propuesta del proyecto & 1 día & 21 de noviembre de 2011 & 21 de noviembre de 2011 & Analista \\
         \hline
-        Recogida de requisitos & 12 días & 24 de octubre de 2011 & 8 de noviembre de 2011 & Analista \\
+        Recogida de requisitos & 12 días & 22 de noviembre de 2011 & 7 de diciembre de 2011 & Analista \\
         \hline
-        Funcionales & 15 días & 24 de octubre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & Analista \\
+        Funcionales & 15 días & 8 de diciembre de 2011 & 4 de enero de 2012 & Analista \\
         \hline
-        \textbf{Diseño} & 40 días & 14 de noviembre de 2011 & 6 de enero de 2012 & \\
+        \textbf{Diseño} & 40 días & 5 de enero de 2012 & 29 de febrero de 2012 & \\
         \hline
-        Diseño aplicación Android & 15 días & 14 de noviembre de 2011 & 2 de diciembre de 2011 & Diseñador \\
+        Diseño aplicación Android & 15 días & 5 de enero de 2012 & 25 de enero de 2012 & Diseñador \\
         \hline
-        Diseño aplicación Web & 25 días & 5 de diciembre de 2011 & 6 de enero de 2012 & Diseñador \\
+        Diseño aplicación Web & 25 días & 26 de enero de 2012 & 29 de febrero de 2012 & Diseñador \\
         \hline
-        \textbf{Desarrollo aplicaciones} & 60 días & 9 de enero de 2012 & 30 de marzo de 2012 & \\
+        \textbf{Desarrollo aplicaciones} & 85 días & 1 de marzo de 2012 & 27 de junio de 2012 & \\
         \hline
-        Aplicación Android & 20 días & 9 de enero de 2012 & 3 de febrero de 2012 & Programador \\
+        Aplicación Android & 20 días & 1 de marzo de 2012 & 28 de marzo de 2012 & Programador \\
         \hline
-        Aplicación Web & 60 días & 9 de enero de 2012 & 30 de marzo de 2012 & Progrmador \\
+        Aplicación Web & 60 días & 29 de marzo de 2012 & 27 de junio de 2012 & Programador \\
         \hline
-        \textbf{Pruebas} & 30 días & 2 de abril de 2012 & 11 de mayo de 2012 & Programador \\
+        \textbf{Pruebas} & 15 días & 28 de junio de 2012 & 8 de agosto de 2012 & Programador \\
         \hline
-        \textbf{Elaboración de documentación} & 15 días & 14 de mayo de 2012 & 1 de junio de 2012 & Documentación \\
+        \textbf{Elaboración de documentación} & 15 días & 9 de agosto de 2012 & 29 de agosto de 2012 & Documentación \\
         \hline
     \end{tabularx}
     \caption{\emph{Tabla Planificación del Proyecto.}}
@@ -65,11 +73,11 @@ Para la planificación del proyecto fue utilizado un diagrama de Gantt, el cual
 
 \section{Presupuesto}
 
-Dentro de esta sección se detallará el presupuesto del proyecto identificando costes de personal, de software y hardware. No olvidar que para realizar los cálculos (tal y como fue mencionado en la anterior sección) la jornada laboral será de 8 horas de lunes a viernes.
+Dentro de esta sección se detallará el presupuesto del proyecto identificando costes de personal, de software y de material. No olvidar que para realizar los cálculos (tal y como fue mencionado en la anterior sección) la jornada laboral será de 8 horas de lunes a viernes.
 
 \subsection{Coste de personal}
 
-En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste por hora de cada uno de los recursos de personal o de trabajo empleados en el proyecto.
+En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste bruto por hora de cada uno de los recursos de personal o de trabajo empleados en el proyecto.
 
 \begin{table}[H]
 \centering
@@ -78,16 +86,16 @@ En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste por hor
         \hline
         {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Cantidad} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tasa estándar} \\
         \hline
-        \textbf{Analista} & 1 & 25,00 \euro$/$hora   \\
+        \textbf{Analista} & 1 & 100,00 \euro$/$hora   \\
         \hline
-        \textbf{Diseñador} & 1 & 20,00 \euro$/$hora   \\
+        \textbf{Diseñador} & 1 & 80,00 \euro$/$hora   \\
         \hline
-        \textbf{Programador} & 1 & 15,00 \euro$/$hora   \\
+        \textbf{Programador} & 1 & 70,00 \euro$/$hora   \\
         \hline
-        \textbf{Documentación} & 1 & 6,00 \euro$/$hora   \\
+        \textbf{Documentación} & 1 & 20,00 \euro$/$hora   \\
         \hline
     \end{tabularx}
-    \caption{\emph{Tabla Costes por hora de personal.}}
+    \caption{\emph{Tabla Costes brutos por hora de personal.}}
     \label{tab:costesporhoradepersonal}
 \end{table}
 
@@ -100,19 +108,19 @@ Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular
         \hline
         {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de tarea} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Total horas} \\
         \hline
-        \normalsize\textbf{Analista} & Tecnologías & 40 horas \\
-          & Nuevos nichos de mercado & 40 horas \\
-          & Limitaciones legales & 40 horas \\
+        \normalsize\textbf{Analista} & Tecnologías & 80 horas \\
+          & Nuevos nichos de mercado & 80 horas \\
+          & Limitaciones legales & 80 horas \\
           & Limitaciones técnicas & 40 horas \\
           & Propuesta del proyecto & 8 horas \\
           & Recogida de requisitos & 96 horas \\
           & Funcionales & 120 horas \\
-          &  & \textbf{384 horas} \\
+          &  & \textbf{464 horas} \\
         \hline
         \normalsize\textbf{Programador} & Aplicación Android & 160 horas \\
           & Aplicación Web & 480 horas \\
-          & Pruebas & 240 horas \\
-          &  & \textbf{880 horas} \\
+          & Pruebas & 120 horas \\
+          &  & \textbf{760 horas} \\
         \hline
         \normalsize\textbf{Documentación} & Elaboración de documentación & 120 horas \\
           &  & \textbf{120 horas} \\
@@ -121,7 +129,7 @@ Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular
           & Diseño aplicación Web & 200 horas \\
           &  & \textbf{320 horas} \\
         \hline
-        \multicolumn{2}{|l|}{\normalsize\textbf{Total}}  & \textbf{1.704 horas} \\
+        \multicolumn{2}{|l|}{\normalsize\textbf{Total}}  & \textbf{1.664 horas} \\
         \hline
     \end{tabularx}
     \caption{\emph{Uso de recursos de trabajo.}}
@@ -129,24 +137,24 @@ Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular
 \end{table}
 
 
-Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepersonal} se puede obtener el coste de cada uno de los recursos de personal empleados tal y como recoge la Tabla~\ref{tab:costesdepersonal}.
+Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepersonal} se puede obtener el coste bruto de cada uno de los recursos de personal empleados tal y como recoge la Tabla~\ref{tab:costesdepersonal}.
 
 \begin{table}[H]
 \centering
 \normalsize
     \begin{tabularx}{\textwidth}{|X|X|X|}
         \hline
-        {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tiempo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Costo} \\
+        {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tiempo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Coste} \\
         \hline
-        \textbf{Analista} & 384 horas & 9.600 \EUR{} \\
+        \textbf{Analista} & 464 horas & 46.400 \EUR{} \\
         \hline
-        \textbf{Programador} & 880 horas & 13.200 \EUR{} \\
+        \textbf{Programador} & 760 horas & 53.200 \EUR{} \\
         \hline
-        \textbf{Documentación} & 120 horas & 720 \EUR{} \\
+        \textbf{Documentación} & 120 horas & 2.400 \EUR{} \\
         \hline
-        \textbf{Diseñador} & 320 horas & 6.400 \EUR{} \\
+        \textbf{Diseñador} & 320 horas & 25.600 \EUR{} \\
         \hline
-        \textbf{Total} & \textbf{1.704 horas} & \textbf{29.920 \EUR{}} \\
+        \textbf{Total} & \textbf{1.664 horas} & \textbf{127.600 \EUR{}} \\
         \hline
     \end{tabularx}
     \caption{\emph{Costes de recursos de trabajo.}}
@@ -155,9 +163,9 @@ Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepe
 
 \cleardoublepage
 
-\subsection{Coste de hardware}
+\subsection{Gastos de material}
 
-En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosados en equipo informático, teléfono móvil inteligente y hosting.
+En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosados en equipo informático, teléfono móvil inteligente y hosting. Hay que tener en cuenta también un $21\%$ de impuestos indirectos.
 
 
 \begin{table}[H]
@@ -167,13 +175,15 @@ En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosad
         \hline
         {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Concepto}} & {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Importe}} \\
         \hline
-        \textbf{Equipo informático} & 1.300 \EUR{} \\
+        \textbf{Equipo informático} & 2.300 \EUR{} \\
         \hline
         \textbf{Teléfono móvil inteligente} & 600 \EUR{} \\
         \hline
-        \textbf{Hosting} & 200 \EUR{} \\
+        \textbf{Hosting} & 300 \EUR{} \\
         \hline
-        \textbf{Total} & \textbf{2.500 \EUR{}} \\
+        \textbf{I.V.A. ($21\%$)} & 672 \EUR{} \\
+        \hline
+        \textbf{Total} & \textbf{3.872 \EUR{}} \\
         \hline
     \end{tabularx}
     \caption{\emph{Tabla Costes de Material.}}
@@ -182,7 +192,7 @@ En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosad
 
 \section{Resumen de costes y presupuesto final}
 
-A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se puede obtener el presupuesto total, el cual es mostrado en la Tabla~\ref{tab:resumendecostes}. Se obtiene unos valores ligeramente diferentes, pues hay que tener en cuenta un $21\%$ de impuestos indirectos.
+A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se puede obtener el presupuesto total, el cual es mostrado en la Tabla~\ref{tab:resumendecostes}. 
 
 \begin{table}[H]
 \centering
@@ -191,13 +201,11 @@ A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se pu
         \hline
         {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Concepto}} & {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Importe}} \\
         \hline
-        \textbf{Costes Personal} & {29.920 \EUR{}} \\
-        \hline
-        \textbf{Costes Material} & {2.500 \EUR{}} \\
+        \textbf{Costes Personal} & {127.600 \EUR{}} \\
         \hline
-        \textbf{I.V.A. ($21\%$)} & {6.808 \EUR{}} \\
+        \textbf{Costes Material} & {3.872 \EUR{}} \\
         \hline
-        {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Total}} & \textbf{38.508 \EUR{}} \\
+        {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Total}} & \textbf{131.472 \EUR{}} \\
         \hline
     \end{tabularx}
     \caption{\emph{Tabla Resumen de costes y presupuesto final.}}