From: gumartinm Date: Sun, 10 Feb 2013 03:41:44 +0000 (+0100) Subject: Latest changes: budget, cover (year) and abstract X-Git-Url: https://git.gumartinm.name/?a=commitdiff_plain;h=f45c4d07b78e607c0d4bb537d10934f25547b1e2;p=PFCLatex%2F.git Latest changes: budget, cover (year) and abstract --- diff --git a/Portada/Portada.tex b/Portada/Portada.tex index d47f6fb..4e6b94f 100644 --- a/Portada/Portada.tex +++ b/Portada/Portada.tex @@ -13,6 +13,6 @@ \vspace{3.5cm} {\Large\textbf{Gustavo Martín Morcuende}}\\ \vspace{3.5cm} -{\Large\textbf{2012}} +{\Large\textbf{2013}} \end{center} \end{titlepage} diff --git a/Resumen/Abstract.tex b/Resumen/Abstract.tex index 7979c6c..9d4297e 100644 --- a/Resumen/Abstract.tex +++ b/Resumen/Abstract.tex @@ -1,9 +1,9 @@ \chapter*{Abstract} -With the emergence and cheaper portable GPS devices, geolocation went from being a technology only available in very specific and expensive systems to be accessible to all users. Its use spread to many areas and activities, for example to give support and assistance to drivers of all kinds of vehicles. Subsequently smartphones began to introduce more and better features, including the ability to use GPS data as input to feed all kinds of applications: compasses, speedometers, video games, road routes, maps, etc.. +With the emergence and cheaper portable GPS devices, geographic location has gone from being a technology only available in very specific and expensive systems to be accessible to all users. Its use has been spread to many areas and activities, for example to give support and assistance to drivers of all kinds of vehicles. Subsequently smart phones began to support more and better features, including the ability to use GPS data as input to feed all kinds of applications: compasses, speedometers, video games, road routes, maps, etc.. -Taking advantage of GPS technology included in the smartphones, with this project a user can receive publicity at any time, any place and also make this publicity to be dependent on its current position. Today there are information panels that can be more or less useful, with this project we will create virtual information panels which do not physically exist and whose scope is confined to a specific geographic area. When a user is located within that area will receive the advertisement but he or she always can decide whether or not to receive ads and also its type. The reception should be done on a device that has an Internet connection and GPS, such as a smartphone. +Taking advantage of GPS technology included in the smart phones, with this project a user can receive publicity at any time, any place and also make this publicity be dependent on its current position. Today there are information panels that can be more or less useful, with this project we will create virtual information panels, which do not physically exist and whose scope is confined to a specific geographic area. When a user is located within that area will receive the advertisement but he or she always can decide whether or not to receive ads and also their types. The reception should be done on a device that has an Internet connection and GPS, such as a smart phone. \bigskip \textbf{Key words:} -Global Position System (GPS), advertisement, smartphone, web. +Global Position System (GPS), advertisement, smart phone, web. diff --git a/capitulo7/capitulo7.tex b/capitulo7/capitulo7.tex index 1db68f8..d54e27c 100644 --- a/capitulo7/capitulo7.tex +++ b/capitulo7/capitulo7.tex @@ -2,7 +2,15 @@ En este capítulo se presentan justificados los costes globales de la realización de este Proyecto Fin de Carrera así como las tareas emprendidas para su consecución y la duración de las mismas. -Han sido estimadas 8 horas por día de lunes a viernes para la realización del proyecto. En la Tabla~\ref{tab:planificacion} se muestran las diversas actividades que han sido necesarias para realizar el proyecto. También se muestra la fecha de inicio y finalización de cada tarea y su duración en días. Se incluyen los recursos humanos empleados y las subtareas de las que están compuestas algunas actividades. +Han sido estimadas 8 horas por día de lunes a viernes para la realización del proyecto con vacaciones en los siguientes periodos: + +\begin{itemize} + \item 5 días laborables: del 26 de Diciembre del 2011 al 30 de Diciembre del 2011. + \item 5 días laborables: del 2 de Abril del 2012 al 6 de Abril del 2012. + \item 15 días laborables: del 9 de Julio del 2012 al 27 de Julio del 2012. +\end{itemize} + +En la Tabla~\ref{tab:planificacion} se muestran las diversas actividades que han sido necesarias para la consecución del proyecto. También se muestra la fecha de inicio y finalización de cada tarea y su duración en días. Se incluyen los recursos humanos empleados y las subtareas de las que están compuestas algunas actividades. \section{Planificación} @@ -15,41 +23,41 @@ Para la planificación del proyecto fue utilizado un diagrama de Gantt, el cual \hline {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de tarea} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Duración} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Comienzo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Fin} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de los recursos} \\ \hline - \textbf{Investigación} & 5 días & 10 de octubre de 2011 & 14 de octubre de 2011 & \\ + \textbf{Investigación} & 20 días & 10 de octubre de 2011 & 4 de noviembre de 2011 & \\ \hline - Tecnologías & 5 días & 10 de octubre de 2011 & 14 de octubre de 2011 & Analista \\ + Tecnologías & 10 días & 10 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\ \hline - Nuevos nichos de mercado & 5 días & 10 de octubre de 2011 & 14 de octubre de 2011 & Analista \\ + Nuevos nichos de mercado & 10 días & 24 de octubre de 2011 & 4 de noviembre de 2011 & Analista \\ \hline - \textbf{Objetivos y requerimientos} & 5 días & 17 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & \\ + \textbf{Objetivos y requerimientos} & 10 días & 7 de noviembre de 2011 & 18 de noviembre de 2011 & \\ \hline - Limitaciones legales & 5 días & 17 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\ + Limitaciones legales & 5 días & 7 de noviembre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & Analista \\ \hline - Limitaciones técnicas & 5 días & 17 de octubre de 2011 & 21 de octubre de 2011 & Analista \\ + Limitaciones técnicas & 5 días & 14 de noviembre de 2011 & 18 de noviembre de 2011 & Analista \\ \hline - \textbf{Análisis} & 15 días & 24 de octubre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & \\ + \textbf{Análisis} & 33 días & 21 de noviembre de 2011 & 4 de enero de 2012 & \\ \hline - Propuesta del proyecto & 1 día & 24 de octubre de 2011 & 24 de octubre de 2011 & Analista \\ + Propuesta del proyecto & 1 día & 21 de noviembre de 2011 & 21 de noviembre de 2011 & Analista \\ \hline - Recogida de requisitos & 12 días & 24 de octubre de 2011 & 8 de noviembre de 2011 & Analista \\ + Recogida de requisitos & 12 días & 22 de noviembre de 2011 & 7 de diciembre de 2011 & Analista \\ \hline - Funcionales & 15 días & 24 de octubre de 2011 & 11 de noviembre de 2011 & Analista \\ + Funcionales & 15 días & 8 de diciembre de 2011 & 4 de enero de 2012 & Analista \\ \hline - \textbf{Diseño} & 40 días & 14 de noviembre de 2011 & 6 de enero de 2012 & \\ + \textbf{Diseño} & 40 días & 5 de enero de 2012 & 29 de febrero de 2012 & \\ \hline - Diseño aplicación Android & 15 días & 14 de noviembre de 2011 & 2 de diciembre de 2011 & Diseñador \\ + Diseño aplicación Android & 15 días & 5 de enero de 2012 & 25 de enero de 2012 & Diseñador \\ \hline - Diseño aplicación Web & 25 días & 5 de diciembre de 2011 & 6 de enero de 2012 & Diseñador \\ + Diseño aplicación Web & 25 días & 26 de enero de 2012 & 29 de febrero de 2012 & Diseñador \\ \hline - \textbf{Desarrollo aplicaciones} & 60 días & 9 de enero de 2012 & 30 de marzo de 2012 & \\ + \textbf{Desarrollo aplicaciones} & 85 días & 1 de marzo de 2012 & 27 de junio de 2012 & \\ \hline - Aplicación Android & 20 días & 9 de enero de 2012 & 3 de febrero de 2012 & Programador \\ + Aplicación Android & 20 días & 1 de marzo de 2012 & 28 de marzo de 2012 & Programador \\ \hline - Aplicación Web & 60 días & 9 de enero de 2012 & 30 de marzo de 2012 & Progrmador \\ + Aplicación Web & 60 días & 29 de marzo de 2012 & 27 de junio de 2012 & Programador \\ \hline - \textbf{Pruebas} & 30 días & 2 de abril de 2012 & 11 de mayo de 2012 & Programador \\ + \textbf{Pruebas} & 15 días & 28 de junio de 2012 & 8 de agosto de 2012 & Programador \\ \hline - \textbf{Elaboración de documentación} & 15 días & 14 de mayo de 2012 & 1 de junio de 2012 & Documentación \\ + \textbf{Elaboración de documentación} & 15 días & 9 de agosto de 2012 & 29 de agosto de 2012 & Documentación \\ \hline \end{tabularx} \caption{\emph{Tabla Planificación del Proyecto.}} @@ -65,11 +73,11 @@ Para la planificación del proyecto fue utilizado un diagrama de Gantt, el cual \section{Presupuesto} -Dentro de esta sección se detallará el presupuesto del proyecto identificando costes de personal, de software y hardware. No olvidar que para realizar los cálculos (tal y como fue mencionado en la anterior sección) la jornada laboral será de 8 horas de lunes a viernes. +Dentro de esta sección se detallará el presupuesto del proyecto identificando costes de personal, de software y de material. No olvidar que para realizar los cálculos (tal y como fue mencionado en la anterior sección) la jornada laboral será de 8 horas de lunes a viernes. \subsection{Coste de personal} -En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste por hora de cada uno de los recursos de personal o de trabajo empleados en el proyecto. +En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste bruto por hora de cada uno de los recursos de personal o de trabajo empleados en el proyecto. \begin{table}[H] \centering @@ -78,16 +86,16 @@ En la Tabla~\ref{tab:costesporhoradepersonal} se puede observar el coste por hor \hline {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Cantidad} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tasa estándar} \\ \hline - \textbf{Analista} & 1 & 25,00 \euro$/$hora \\ + \textbf{Analista} & 1 & 100,00 \euro$/$hora \\ \hline - \textbf{Diseñador} & 1 & 20,00 \euro$/$hora \\ + \textbf{Diseñador} & 1 & 80,00 \euro$/$hora \\ \hline - \textbf{Programador} & 1 & 15,00 \euro$/$hora \\ + \textbf{Programador} & 1 & 70,00 \euro$/$hora \\ \hline - \textbf{Documentación} & 1 & 6,00 \euro$/$hora \\ + \textbf{Documentación} & 1 & 20,00 \euro$/$hora \\ \hline \end{tabularx} - \caption{\emph{Tabla Costes por hora de personal.}} + \caption{\emph{Tabla Costes brutos por hora de personal.}} \label{tab:costesporhoradepersonal} \end{table} @@ -100,19 +108,19 @@ Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular \hline {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Nombre de tarea} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Total horas} \\ \hline - \normalsize\textbf{Analista} & Tecnologías & 40 horas \\ - & Nuevos nichos de mercado & 40 horas \\ - & Limitaciones legales & 40 horas \\ + \normalsize\textbf{Analista} & Tecnologías & 80 horas \\ + & Nuevos nichos de mercado & 80 horas \\ + & Limitaciones legales & 80 horas \\ & Limitaciones técnicas & 40 horas \\ & Propuesta del proyecto & 8 horas \\ & Recogida de requisitos & 96 horas \\ & Funcionales & 120 horas \\ - & & \textbf{384 horas} \\ + & & \textbf{464 horas} \\ \hline \normalsize\textbf{Programador} & Aplicación Android & 160 horas \\ & Aplicación Web & 480 horas \\ - & Pruebas & 240 horas \\ - & & \textbf{880 horas} \\ + & Pruebas & 120 horas \\ + & & \textbf{760 horas} \\ \hline \normalsize\textbf{Documentación} & Elaboración de documentación & 120 horas \\ & & \textbf{120 horas} \\ @@ -121,7 +129,7 @@ Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular & Diseño aplicación Web & 200 horas \\ & & \textbf{320 horas} \\ \hline - \multicolumn{2}{|l|}{\normalsize\textbf{Total}} & \textbf{1.704 horas} \\ + \multicolumn{2}{|l|}{\normalsize\textbf{Total}} & \textbf{1.664 horas} \\ \hline \end{tabularx} \caption{\emph{Uso de recursos de trabajo.}} @@ -129,24 +137,24 @@ Conociendo la planificación mostrada en la sección anterior se pueden calcular \end{table} -Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepersonal} se puede obtener el coste de cada uno de los recursos de personal empleados tal y como recoge la Tabla~\ref{tab:costesdepersonal}. +Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepersonal} se puede obtener el coste bruto de cada uno de los recursos de personal empleados tal y como recoge la Tabla~\ref{tab:costesdepersonal}. \begin{table}[H] \centering \normalsize \begin{tabularx}{\textwidth}{|X|X|X|} \hline - {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tiempo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Costo} \\ + {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Recurso} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Tiempo} & {\cellcolor[gray]{0.8}}\textbf{Coste} \\ \hline - \textbf{Analista} & 384 horas & 9.600 \EUR{} \\ + \textbf{Analista} & 464 horas & 46.400 \EUR{} \\ \hline - \textbf{Programador} & 880 horas & 13.200 \EUR{} \\ + \textbf{Programador} & 760 horas & 53.200 \EUR{} \\ \hline - \textbf{Documentación} & 120 horas & 720 \EUR{} \\ + \textbf{Documentación} & 120 horas & 2.400 \EUR{} \\ \hline - \textbf{Diseñador} & 320 horas & 6.400 \EUR{} \\ + \textbf{Diseñador} & 320 horas & 25.600 \EUR{} \\ \hline - \textbf{Total} & \textbf{1.704 horas} & \textbf{29.920 \EUR{}} \\ + \textbf{Total} & \textbf{1.664 horas} & \textbf{127.600 \EUR{}} \\ \hline \end{tabularx} \caption{\emph{Costes de recursos de trabajo.}} @@ -155,9 +163,9 @@ Mediante las Tablas~\ref{tab:costesporhoradepersonal} y \ref{tab:tiempodeusodepe \cleardoublepage -\subsection{Coste de hardware} +\subsection{Gastos de material} -En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosados en equipo informático, teléfono móvil inteligente y hosting. +En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosados en equipo informático, teléfono móvil inteligente y hosting. Hay que tener en cuenta también un $21\%$ de impuestos indirectos. \begin{table}[H] @@ -167,13 +175,15 @@ En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosad \hline {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Concepto}} & {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Importe}} \\ \hline - \textbf{Equipo informático} & 1.300 \EUR{} \\ + \textbf{Equipo informático} & 2.300 \EUR{} \\ \hline \textbf{Teléfono móvil inteligente} & 600 \EUR{} \\ \hline - \textbf{Hosting} & 200 \EUR{} \\ + \textbf{Hosting} & 300 \EUR{} \\ \hline - \textbf{Total} & \textbf{2.500 \EUR{}} \\ + \textbf{I.V.A. ($21\%$)} & 672 \EUR{} \\ + \hline + \textbf{Total} & \textbf{3.872 \EUR{}} \\ \hline \end{tabularx} \caption{\emph{Tabla Costes de Material.}} @@ -182,7 +192,7 @@ En la Tabla~\ref{tab:costeshardware} se recogen los costes de material desglosad \section{Resumen de costes y presupuesto final} -A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se puede obtener el presupuesto total, el cual es mostrado en la Tabla~\ref{tab:resumendecostes}. Se obtiene unos valores ligeramente diferentes, pues hay que tener en cuenta un $21\%$ de impuestos indirectos. +A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se puede obtener el presupuesto total, el cual es mostrado en la Tabla~\ref{tab:resumendecostes}. \begin{table}[H] \centering @@ -191,13 +201,11 @@ A partir de los datos relacionados con los costes materiales y de personal se pu \hline {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Concepto}} & {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Importe}} \\ \hline - \textbf{Costes Personal} & {29.920 \EUR{}} \\ - \hline - \textbf{Costes Material} & {2.500 \EUR{}} \\ + \textbf{Costes Personal} & {127.600 \EUR{}} \\ \hline - \textbf{I.V.A. ($21\%$)} & {6.808 \EUR{}} \\ + \textbf{Costes Material} & {3.872 \EUR{}} \\ \hline - {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Total}} & \textbf{38.508 \EUR{}} \\ + {\cellcolor[gray]{0.8}\textbf{Total}} & \textbf{131.472 \EUR{}} \\ \hline \end{tabularx} \caption{\emph{Tabla Resumen de costes y presupuesto final.}} diff --git a/fig/Project.jpg b/fig/Project.jpg index 203999a..4f4082e 100755 Binary files a/fig/Project.jpg and b/fig/Project.jpg differ